濟南城投集團加大項目檔案管理力度，積極推進中央商務區(qū)工程項目檔案工作。一是建立健全管理機制。制定出臺《中央商務區(qū)建設工程檔案管理實施方案》，從工作目標、工作體系、歸檔范圍及要求、檔案管理準備工作、項目建設過程的檔案管理工作等五個方面詳細規(guī)定了檔案管理的實施步驟、分管部門和移交節(jié)點等，作為規(guī)范中央商務區(qū)檔案管理的工作依據(jù)和考核標準。二是加強檔案人員培訓。中央商務區(qū)工程管理項目部檔案室組織對各職能組和參建單位檔案員進行崗前培訓，集中學習《濟南市城市建設檔案管理規(guī)定》實施細則及相關法規(guī)政策、城投集團在建工程檔案管理規(guī)范和注意事項等。通過培訓，不僅明確工程檔案工作政策標準，而且落實了參建單位檔案員及其分管負責人，為落實檔案管理實施方案打下了基礎。隨著工程進展情況，城投集團將狠抓檔案管理實施方案的落實，繼續(xù)開展檔案收集整理等方面培訓及跟蹤指導，同時結合日常績效考核和季度檢查、竣工檔案質量考評等措施，實現(xiàn)項目檔案的全過程有效管理，確保中央商務區(qū)建設工程檔案的完整、準確和系統(tǒng)。