按照中央、省、市關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見的要求，歷城編辦結(jié)合自身工作實際，在認真學習相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，以“聽取意見、摸清情況、宣傳政策、加深感情”為目的，扎實開展全區(qū)事業(yè)單位基礎(chǔ)調(diào)研工作，就如何積極穩(wěn)妥地分類推進事業(yè)單位改革進行了初步探索和前期準備。

吃透文件、摸清底數(shù)。調(diào)研前，認真學習相關(guān)三定文件，對所調(diào)研單位的機構(gòu)編制、職責任務(wù)等基本要素做到心中有數(shù)，為調(diào)研工作打下堅實基礎(chǔ)。此次調(diào)研，歷城編辦全體工作人員分為四個調(diào)研組，由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有針對性地選擇下屬事業(yè)單位多、情況復(fù)雜的事業(yè)單位開展實地調(diào)研，充分聽取了各部門意見和建議，摸清基本情況，并向調(diào)研單位積極宣傳機構(gòu)編制政策，與調(diào)研單位在調(diào)研活動中加深了感情，也為如何向事業(yè)單位改革提供體制機制保障的新途徑和新辦法提供思路。

認真梳理，找準問題。通過對調(diào)研內(nèi)容的認真分析，對事業(yè)單位存在布局不合理、發(fā)展能力弱、事業(yè)單位行政化等問題進行了梳理，分析了問題存在的原因，并對改革中需要的劃分類別、人員分流等問題進行了前瞻性分析，為下一步的分類工作奠定了基礎(chǔ)。

把握方向，提出對策。根據(jù)中央、省、市關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的相關(guān)文件，按照積極穩(wěn)妥的原則，對事業(yè)單位改革方向、資源配置、模擬分類、編制管理、部門協(xié)調(diào)等方面進行了初步探索和研究，提出了對策建議，為積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革和規(guī)范事業(yè)單位管理奠定了堅實基礎(chǔ)。