8月2日，全省事業(yè)單位績效考核培訓會議結束后，章丘市編辦及時召開全體工作人員會議，傳達學習會議精神，準確把握事業(yè)單位績效考核的目的、方法和意義，強調(diào)做好事業(yè)單位績效考核工作，關鍵要把握三點。
一要領導重視，推進有力。事業(yè)單位績效考核工作涉及面廣，影響面大，是一項全局性工作，必須在市委、市政府的高度重視下，在市領導和市編委成員的大力支持下有序推進，才能產(chǎn)生預期效果。
二要編辦擔當，準備充分。機構編制部門作為推進事業(yè)單位績效考核工作的主要負責部門，要充分發(fā)揮職能作用，深入調(diào)查研究，制定切實可行的考核辦法和科學有效的考核指標體系，為開展績效考核工作做好充分準備。
三要社會認可，定位準確。在推進事業(yè)單位績效考核工作過程中，必須準確定位，明確目的。開展事業(yè)單位績效考核是為了進一步提升管理水平和公益服務水平，不能為了考核而考核。只有把握好方向，掌握好定位，才能真正實現(xiàn)績效考核工作的價值，贏得社會的認可。